Archiv für die Kategorie ‘Personalberatung’

Bewerberauswahl – Teil 2

Freitag, 02. Oktober 2009

Sie haben sich für eine Liste von acht Kandidaten entschieden, die anderen Bewerbungsmappen für den Rückversand präpariert, möglicherweise bereits eine innere Vorauswahl für die in Frage kommenden Kandidaten vorgenommen?

Haben Sie vielleicht ein kurzes Telefoninterview geführt? Wenn ja, warum? Und wenn nicht – ist es entbehrlich? Vorausgesetzt, ihre Liste ist bereits von 100 Bewerbungen auf 15 geschrumpft – was hindert Sie eigentlich daran, mit diesen Kandidaten ein kurzes unangekündigtes Sondierungsgespräch von zehn Minuten zu führen, um sich danach für die Besten zu entscheiden, die Sie tatsächlich einladen wollen?

Bewerberauswahl – Teil 1

Montag, 07. September 2009

Verlassen Sie sich ausschließlich auf Ihr Gefühl, wenn Sie eine Stelle zu vergeben haben? Vor allem dann, wenn der Bewerber einen tadellosen Eindruck macht, die Chemie zwischen Ihnen stimmt und Sie möglicherweise unter Zeitdruck handeln?

Haben Sie sich einmal ausgerechnet, was eine falsche Entscheidung kostet – und ob Sie überhaupt noch Abstand von dieser Entscheidung nehmen können?  Gutes Personal zu finden, zufrieden zu stellen und langfristig an sich zu binden ist eine Kunst.

Gutes Betriebsklima?

Freitag, 04. September 2009

Es gibt sie noch, die Spaßvögel in den Unternehmen. Die Kollegen, die auch in den Zeiten der Finanzkrise und der unglaublichen Bonizahlungen ihre gute Laune nicht verloren haben.

Damit kein Mißverständnis aufkommt: Wir sprechen hier nicht über die Jungs aus der EDV, die manchmal über Witze kichern, die kein Kollege außerhalb der Abteilung verstehen würde, sei es, weil der Nicht-EDVler bereits an den sprachlichen Hürden scheitert, oder sei es, weil er zwar die Sprache versteht, die Pointe aber einfach nicht lustig findet. Wir reden auch nicht über den temporären Galgenhumor von Mitarbeitern, deren Betrieb geschlossen wird, der Geschäftsführer aber mit einem Tagessatz von 80.000 € als Abfindung scheidet.