Personalberatung

Die Ausgangslagen:

Sie benötigen Hilfe bei der Personalauswahl? Sie ahnen, dass Ihre Mitarbeiter eigentlich mehr können, wissen aber nicht, wie Sie diese fördern und zum Nutzen Ihres Unternehmens einsetzen? Sie haben Knoten in Ihren Arbeitsabläufen oder wiederkehrende Konflikte mit Mitarbeitern und würden diese gerne lösen?

Personalauswahl:

Nichts ist teurer und zeitaufwändiger als Fehler bei der Personalauswahl. Gerne übernehmen wir für Sie Bewerbungsverfahren von der Stellenausschreibung bis zur Kandidatenauswahl, sichten die eingegangenen Bewerbungen, führen Vorgespräche durch und schlagen Ihnen – nach erfolgter Vorauswahl – die bestmöglichen Kandidaten vor. In der zweiten Stufe begleiten wir Sie bei der endgültigen Entscheidung, üben Aufwärmphase und Stressinterview und helfen Ihnen, den für Sie besten Bewerber heraus zu filtern. Ergänzend bieten wir Ihnen die Möglichkeit, strategisches Vorgehen bei Bewerbungsgesprächen zu üben und den Kandidaten so tatsächlich kennen zu lernen.

Dieses Produkt ist ein Produkt von www.netzconsult.de

Personalentwicklung:

Eigentlich könnten Ihre Mitarbeiter mehr. Eigentlich wissen Sie das auch. Unterforderung oder ungünstige Stellenverteilung lähmen Arbeitsabläufe und erzeugen einen hohen Reibungsverlust. Eine gezielte Förderung und Fortbildung oder eine neue Aufgaben- oder Ressortverteilung wird Ihnen und Ihrem Unternehmen Vorteile bringen – messbare wirtschaftliche Vorteile, aber auch eine erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit. Wir analysieren Ihre Strukturen und ermitteln Ihren Fortbildungsbedarf, schlagen geeignete Maßnahmenkataloge vor und zeigen Ihnen, wie Sie tatsächlich von Veränderungen profitieren können.

Konfliktmanagement:

Werden Ihre Mitarbeiter durch Überzeugung geführt? Identifizieren sich Ihre Angestellten mit dem Unternehmen? Besteht ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Geschäftsführung und Personal? Oftmals nicht. Wir lösen die Knoten in Ihren Abläufen ohne Ihre gewachsenen Strukturen oder Arbeitsprozesse zu beeinträchtigen. Sie lernen die Grundlagen der Personalführung, üben mit uns Halbjahresgespräche und den Abschluss von Zielvereinbarungen oder die Bekanntgabe von Zielvorgaben. Ergänzend machen wir Sie mit den arbeitsrechtlichen Instrumentarien der Ermahnung, Abmahnung und Kündigung als ultima ratio vertraut und entwickeln mit Ihnen Strategien, wie Sie auch mit unkonventionellen Mitarbeitern gut zusammen arbeiten können.

Gut zu wissen:

Unser erstes Sondierungsgespräch ist für Sie kostenfrei. Sie erhalten im Nachgang ein Ihren Wünschen entsprechendes Angebot, welches auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten sein wird. Selbstverständlich behandeln wir Ihre Anfrage vertraulich und den Datenschutzbestimmungen entsprechend. Bei juristischen und steuerrechtlichen Thematiken verweisen wir Sie gerne an unsere Kooperationspartner.